来源:  时间:2018-11-15 11:29:15  关注:33

11月12日上午,公司组织召开了生产工作会议,对“百日攻坚”最后冲刺阶段做了工作部署,并提出了相关的要求。公司总经理黎兆联在会上作工作部署,总会计师邓启雄主持会议。

黎兆联做了如下工作部署:一是进度方面,年度计划交、竣工项目大新路、瑶丹路、大巴路、都武路进度滞后,要合理安排,加快后续工作推进速度,确保完成目标任务;在建项目在目前政策形势不明朗的情况下要梳理好各项工作,分清事情的轻重缓急,确保不折不扣完成年度目标任务;计划新开工项目目前先暂缓招投标工作,但前期工作还要尽快推进,以便政策明朗后,能迅速推进项目开工。二是质量与安全方面,在落实好“百日攻坚”任务的同时,要汲取吾东路“10.29”意外安全事故教训,把质量和安全放在首位,严格按照合同要求和安全生产管理制度贯彻落实,加强安全巡查。三是项目协调方面,各建设办要与项目部、总监办及地方政府加强沟通协调,加快工作推进,保证现场文明施工,并做好项目的稳定维护工作。

邓启雄指出,由于国家清理隐性债务政策,公司项目建设资金方面面临着困难和挑战,公司财务部、各建设办要合理安排资金,做好资金使用计划,确保建设办各项必要开支;各建设办要与参建单位充分沟通,不能因为资金问题导致不稳定因素和安全隐患。


黎兆联作工作部署




邓启雄主持会议



图为会议现场


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